Ouça na íntegra a entrevista de Marcelo Cherto no programa Papo de Líder

Confira na íntegra a participação de Marcelo Cherto no programa Papo de Líder, conduzido por Eugênio Mussak na Rádio Estadão ESPN. Na entrevista, que foi ao ar no dia 3/12/2011, Marcelo fala sobre empreendedorismo, liderança, franquias e o mercado brasileiro.

Shopping centers estão cada vez mais dependentes de franquias

Nunca as redes de franquias precisaram tanto dos shopping centers, e vice-versa, para colocar em prática seus planos de expansão. Comodidade, segurança, conforto e estacionamento oferecidos pelos centros de compras aos consumidores tornaram esses espaços cada vez mais cobiçados pelas franqueadoras, principalmente as de fast-food, vestuário e calçados. E os empreendedores de shoppings, por sua vez, precisam de marcas fortes, conhecidas, consolidadas – as chamadas âncoras, até para que funcionem como chamariz de público para os empreendimentos.

Nos próximos quatro anos, a expectativa é que 70 novos shoppings serão inaugurados no Brasil. Cada shopping possui em média cerca de 120 lojas. As franquias chegam a representar até 50% das lojas de shoppings. A expectativa é que esse percentual suba para 75% daqui a cinco anos, segundo especialistas em franchising. No setor de fast-food, as franquias já correspondem a 75% das lojas instaladas nas praças de alimentação. Nos shoppings novos, as franquias chegam a participar com 70%. “A importância é dos dois lados. Os shoppings estão ligados às franquias e vice-versa, com a expansão dos dois setores”, afirma Ricardo Bomeny, presidente da Associação Brasileira de Franquias (ABF).

O movimento de concentração de shoppings, o que significa mais shoppings sob a administração de um número menor de empresas, também estimulou o contato entre administradores de shoppings e de franquias. Essa aproximação entre os dois setores fica cada vez mais evidente nos eventos que realizam. Na feira da ABF deste ano, empresas de shoppings estavam presentes, com seus estandes. Na feira de shoppings, redes de franquias já anunciavam as novas lojas em novos empreendimentos.

“A concentração de empresas que ocorreu nos setores de bancos, supermercados e farmácias está acontecendo no setor de shoppings centers, que está cada vez mais profissional, o que leva também à expansão das franquias”, afirma Marcelo Cherto, presidente do grupo Cherto.

O fato é que os dois setores estão vivendo um dos melhores momentos no país e desejam crescer um com o apoio do outro, segundo especialistas. A Ancar Ivanhoe, empreendedora e gestora de shoppings, que administra 16 empreendimentos no Brasil, informa que as franquias são cada vez mais representativas em seus negócios e opção para quem quer abrir uma loja.

“As franquias, como já possuem marcas consolidadas, acabam sendo também as mais preferidas pelos lojistas, até porque os riscos do negócio são menores”, afirma Felipe Furtado, diretor comercial da Ancar Ivanhoe. As empresas de shoppings, por sua vez, definem cada vez mais as marcas que querem ter em seus novos empreendimentos. “Um shopping é planejado hoje em cima de marcas. É por isso que há interesse nas franquias e vice-versa. Cada vez mais os shoppings querem negociar com as redes de franquia, e não de forma isolada. E as perspectivas são as melhores possíveis, já que o varejo brasileiro é um dos que mais crescem no mundo”, afirma Cherto.

Existem hoje cerca de 2.000 marcas franqueadas no país e a expectativa para 2012 é de crescimento de 8% sobre esse número. O faturamento dessas franquias deve atingir R$ 86 bilhões neste ano. A previsão é chegar a R$ 100 bilhões no ano que vem, segundo levantamento da ABF.

“A entrada de milhões de brasileiros para o mercado de consumo estimulou as empresas de shoppings e as franquias, que estão também cada vez mais profissionalizadas”, afirma Jaimes Almeida Junior, CEO da Westfield Almeida Junior, com cinco shoppings em Santa Catarina.

A associação do grupo australiano Westfield com a brasileira Almeida Junior, em agosto último, vai levar a empresa a crescer também fora de Santa Catarina. Dois projetos estão em desenvolvimento em São Paulo, um na Grande Porto Alegre (RS) e outro no Nordeste do Brasil. Almeida Junior diz que as franquias são tão importantes para esses novos projetos que a empresa está criando uma área exclusiva para atendê-las.

fonte: Valor Econômico

Promoção: Quer ganhar uma vaga para o curso Marketing para Franquias?

Dia 17 de Novembro de 2011, acontecerá em São Paulo o nosso curso “Marketing para Franquias”. Quer ganhar uma vaga? É muito fácil!

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Promoção: Concorra a uma vaga para o curso Ampliando a Experiência de Consumo

Dia 28 de setembro de 2011, acontecerá em São Paulo o nosso curso “Ampliando a Experiência de Consumo – como fidelizar o cliente através do atendimento”. Quer ganhar uma vaga? É muito fácil!

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Utilize a abordagem de coaching na Consultoria de Campo e obtenha melhores resultados!

Data: 8 e 9 de Novembro de 2011
Horário: das 8h30 às 18h00
Local: Mercure São Paulo Central Towers
Rua Maestro Cardim, 407 – Paraíso

O curso, destinado a Consultores de Campo e Gestores de Redes de Franquias e Negócios, visa potencializar a percepção dos participantes para que construam e adotem uma nova postura que, alicerçada nos princípios do Coaching, trará mais eficiência e valor agregado à Consultoria de Campo.

Essa nova postura possibilitará que o Consultor de Campo desenvolva um diferencial competitivo utilizando conceitos e técnicas de Coaching, encoraje os franqueados a comprometerem-se com seu próprio sucesso, contribua para que os franqueados enxerguem e estabeleçam com mais clareza suas metas e assumam a responsabilidade de agir na direção dessas metas por eles estabelecidas.

Conteúdo

• Coaching: conceitos essenciais,
• modelos e ferramentas
• Estágios da mudança
• Papéis: consultor  – auditor – coach
• Mudança na forma de pensar (mind)
• Novo chapéu – nova postura
• Reciprocidade
• Passos básicos para mudança efetiva
• Simulação e dinâmicas vivenciais

Investimento R$ 1.800,00*
*Para pagamentos à vista é concedido o desconto de 5%

Informações e inscrições:

• Programa e ficha de inscrição
• Página do curso no Facebook
• Telefone: (11) 3549-9910
• Email: atendimento@cherto.com.br

Marcelo Cherto no MBA 60 Segundos

O portal MBA60segundos nasceu para alimentar mentes inquietas em busca de conteúdo relevante sobre Gestão, Negócios, Empreendedorismo e Franchising. Seu formato inovador apresenta grande acervo de vídeos com os melhores e mais consagrados profissionais do mercado para explicar assuntos importantes no dia-a-dia de qualquer profissional.

Clique na imagem para conferir a contribuição de Marcelo Cherto ao projeto.

Marcelo Cherto no MBA 60 Segundos

Os 7 Pecados Capitais do Franchising – Episódio 7: Preguiça

Confira o último episódio da série apresentada por Marcelo Cherto, presidente do Grupo Cherto.

Episódio 7 – Preguiça

Para evitar a Preguiça franqueadores e franqueados precisam afastar sempre a acomodação em uma zona de conforto. Mas como fazer isso?

*Caso encontre dificuldades para assistir os vídeos, experimente clicar sobre a opção HD na barra de controle, para desativá-la.

Promoção: Concorra a uma vaga para o curso “Como Planejar a Expansão & Selecionar os Franqueados Ideais para Sua Rede”

Dias 25 e 26 de maio de 2011, acontecerá em São Paulo o nosso curso “Como Planejar a Expansão & Selecionar os Franqueados Ideais para Sua Rede”. Quer ganhar uma vaga? É muito fácil!

1. Siga o perfil @cherto no Twitter.

2. Retuite para seus seguidores (RT) a seguinte mensagem, com a respectiva URL:

Quero uma vaga para o curso “Como Planejar a Expansão & Selecionar os Franqueados Ideais para Sua Rede” da @cherto! http://kingo.to/Cn2

* As despesas de deslocamento e hospedagem são por conta do participante.

** O resultado do sorteio será divulgado no dia 23/11 às 16:00 no twitter @cherto. O ganhador será avisado também por DM e deverá entrar em contato conosco imediatamente para efetivar a sua inscrição no curso.

Episódios 2, 3, 4 e 5 da série “Os 7 Pecados Capitais do Franchising”

Acompanhem a série, apresentada por Marcelo Cherto, nos links abaixo:

Episódio 2 – GULA

A obsessão distorcida e o consumo compulsivo são características do pecado da Gula. No segmento de franchising podemos traduzir a Gula como a vontade desmedida pelo crescimento rápido. Como evitar esse pecado para não ter uma rede de franquias com crescimento desordenado e insustentável?

Episódio 3 – SOBERBA

A Soberba envolve os sentimentos de arrogância, presunção e vaidade e leva ao egocentrísmo. O mundo do franchising não está livre desse pecado, o que é um contra-senso, já que o sistema de franquias é baseado em parcerias. Franqueadores ou franqueados que se deixam levar pela Soberba deviam pensar se estão no modelo de negócio certo. Será que você é um deles?

Episódio 4 – AVAREZA

Na parceria que deve existir entre franqueador e franqueado não há espaço para o pecado da Avareza, quando UM acaba levando vantagem sobre o outro. Para que uma rede de franquias tenha sucesso é preciso que os dois lados saiam ganhando — mas como FAZER para que esse equilíbrio sempre aconteça?

Episódio 5 – INVEJA

Ter Inveja é querer o que o outro tem, ou pior ainda, desejar que o outro não tenha o que tem. No mundo das franquias, a Inveja pode se manifestar em todos os níveis de relacionamento dentro da Rede e, até mesmo, fora dela.

*Caso encontre dificuldades para assistir os vídeos, experimente clicar sobre a opção HD na barra de controle, para desativá-la.

Os 7 Pecados Capitais do Franchising – Episódio 1: Ira

Veja em primeira mão o episódio 1 da série “Os 7 Pecados Capitais do Franchising”, com apresentação de Marcelo Cherto.

A Ira significa a perda da razão. No mundo do franchising, formado basicamente por pequenos e médios negócios, muitas vezes a emoção toma conta dos empreendedores e leva ao pecado da Ira. Como cuidar para que esse tipo de situação não aconteça na sua rede? Assista ao primeiro episódio da série os 7 Pecados Capitais do Franchising e saiba o que grandes nomes do franchising brasileiro como Miguel Krigsner, da rede O Boticário, Cristina Franco, do Grupo Multi e Robinson Shiba, do Grupo Trend Foods, tem a dizer sobre a Ira na relação entre franqueadores e franqueados.